Deyaar Development, שהוקמה בשנת 2002, והיא אחת מחברות הנדל"ן המובילות והוותיקות ביותר באיחוד האמירויות. החברה עוסקת בפיתוח, ניהול ו‑השקעות נדלן בדובאי, ונחשבת לאחת השחקניות המשמעותיות בשוק הנדל"ן של דובאי.
Deyaar ידועה במגוון הרחב של הפרויקטים שלה, הכוללים מגורים, מסחר, אירוח ומלונאות. החברה מתמקדת בפיתוח קהילות מגורים מתקדמות עם מתקנים מודרניים, גישה לתשתיות עירוניות ושירותים איכותיים. בנוסף לפיתוח נכסים חדשים, Deyaar מציעה גם שירותי ניהול והשכרת נכסים, המסייעים למשקיעים לשמור על הנכסים שלהם בצורה מיטבית.
עם למעלה משני עשורים של פעילות, Deyaar מציעה אמינות ויציבות, שהן חיוניות במיוחד למשקיעים.
החברה מציעה נכסים למגורים, מסחר ותיירות, המאפשרים התאמה למגוון רחב של לקוחות ומשקיעים לפי הצרכים שלהם.
Deyaar לא רק בונה נכסים אלא גם מציעה שירותי ניהול מקיפים, החוסכים זמן יקר והתעסקות למשקיעים.
החברה משלבת פתרונות אקולוגיים ירוקים ומשתמשים טכנולוגיות חכמות, ההופכים אותם לייעילים, עמידים וחסכוניים יותר לטווח ארוך.
בדרך כלל כשקוראים על חברות נדל"ן שפועלות בדובאי, מקבלים סיפור כמעט מושלם. גרף צמיחה שעולה בהתמדה, פרויקטים חדשים שמושקים בזה אחר זה ותמונה כללית של הצלחה רצופה, כאילו הדרך למעלה תמיד הייתה חלקה, נקייה וללא טלטלות. אלא שבפועל שוק הנדל"ן, כמו כל שוק גדול ודינמי, לא באמת עובד כך. יש חברות שצמחו מהר, יש כאלה שנחלשו, ויש גם חברות שעברו משברים לא פשוטים ובכל זאת הצליחו לבנות את עצמן מחדש. חברת Deyaar היא בדיוק מקרה כזה.
מאז תחילת שנות ה-2000, Deyaar נחשבת לאחת החברות הבולטות והמוכרות בשוק הנדל"ן של דובאי, אבל הסיפור שלה לא נכתב בקו ישר. לאורך השנים שמה נקשר גם לפרשות משפטיות וניהוליות מורכבות, ובראשן פרשת המנכ"ל לשעבר זאק שאהין, שהורשע בעבירות של שוחד והונאה, וכן סכסוכים עסקיים ממושכים שהכבידו על החברה ופגעו בתדמית שלה. עבור חברות רבות, צירוף כזה של טלטלה ניהולית, פגיעה באמון ואתגרים פיננסיים עלול להפוך לנקודת שבירה. אצל Deyaar, לפחות לפי הדרך שבה הדברים נראים היום, זה עבד אחרת.
במקום לקרוס, החברה עברה בשנים האחרונות תהליך עמוק של ניקוי פנימי, חיזוק מנגנוני בקרה, סגירת תיקים ישנים וארגון מחדש של המערכת הפיננסית. בשנת 2022 בוצע מהלך משמעותי של הפחתת הון ומחיקת הפסדים צבורים, לא כמהלך קוסמטי אלא כחלק מניסיון אמיתי לפתוח דף חדש. משם, לפי הנתונים שפורסמו, החברה חזרה בהדרגה למסלול של צמיחה, עם עלייה בהכנסות, שיפור ברווחיות, מאזן מסודר יותר ונזילות גבוהה. לכן מי שמסתכל היום על Deyaar לא רואה רק חברת נדל"ן עם פרויקטים בדובאי, אלא גם חברה שעברה משבר אמיתי, למדה ממנו, ויצאה ממנו חזקה, שקולה וזהירה יותר.
אבל רגע, אנחנו קצת מקדימים את המאוחר. כדי להבין איך Deyaar הגיעה לנקודה הזאת, צריך לחזור להתחלה.
Deyaar לא נולדה כחברת נדל"ן קלאסית שמישהו הקים כדי לרוץ על גל הפיתוח של דובאי אלא ראשית הדרך שלה הייתה שונה. בשנת 1999 היא החלה לפעול כיחידה ייעודית לניהול נכסים תחת בנק דובאי איסלאמיק, שהוא אחד הגופים הפיננסיים החשובים והחזקים באיחוד האמירויות. באותו שלב המטרה הייתה יחסית ברורה וממוקדת, לנהל, לתחזק וללוות את תיק הנכסים של הבנק. אבל בדובאי של אותם ימים, שוק הנדל"ן כבר התחיל לזוז בקצב אחר, ומה שנראה בתחילה כמו פעילות תפעולית פנימית, הפך בהדרגה לבסיס של גוף נדל"ני משמעותי הרבה יותר.
קצת לאחר מכן, בשנת 2001, Deyaar הוקמה באופן רשמי כחברה פרטית למניות, ובהמשך החלה את פעילותה המבצעית המלאה. ככל ששוק הנדל"ן של דובאי גדל, גם החברה עצמה החלה להתפתח. ואז הגיע השלב ששינה את קנה המידה. בשנת 2007 Deyaar הפכה לחברה ציבורית והונפקה בבורסת דובאי. ואתם לבטח מבינים מה זה אומר. מהשלב הזה כבר לא מדובר היה רק בגוף שמנהל נכסים, אלא בחברה שרוצה להיות שחקנית מרכזית בפיתוח נדל"ן, עם נוכחות במגורים, במסחר, בשירותים נלווים וגם בתחומי אירוח וניהול.
המעבר הזה חשוב מאוד להבנת ה-DNA של החברה. מצד אחד היא גדלה מתוך גוף פיננסי מסודר, לכן היא נכנסה מראש לשוק עם משמעת מוסדית מסוימת. מצד שני היא פעלה בתוך אחד משוקי הנדל"ן הדינמיים ביותר בעולם, לכן הייתה צריכה ללמוד את הדברים במהירות, תוך כדי התאמה וגמישות לנעשה בשוק הנדל"ן בדובאי.
אחד הדברים שמבדילים בין חברות נדל"ן שונות בדובאי הוא לא רק מה הן בונות, אלא מי עומד מאחוריהן. במקרה של Deyaar, הקשר לגוף האם שלה הוא לא פרט טכני אלא חלק מרכזי בתמונה. מאחר ובנק דובאי איסלאמיק נחשב לבעל השליטה העיקרי בחברה, עם החזקה של קרוב ל־45% מהמניות, זה לא משאיר מקום לספק לגבי חוזק החברה. יתרת המניות מוחזקת על ידי הציבור הרחב וגם על ידי גופים מוסדיים בינלאומיים. כך שמצד אחד ל- Deyaar יש נוכחות ציבורית בשוק ההון, אבל מצד שני גם גב מוסדי חזק מאוד.
זו נקודה ששווה להתעכב עליה עוד קצת, כיוון שיש לא מעט חברות נדל"ן שיודעות למכור רעיון, אבל לא לכולן יש חיבור כל כך עמוק למערכת בנקאית מקומית חזקה. הקשר הזה מעניק ל- Deyaar סוג של עוגן. אומנם הוא לא פותר כל בעיה, והוא גם לא מבטל את הסיכונים שקיימים בכל שוק נדל"ן, אבל הוא כן תורם לתחושת יציבות וליכולת לפעול מתוך בסיס פיננסי מסודר יותר.
בראש החברה עומד סעיד מוחמד אל-קטמי, שנחשב לאחת הדמויות המרכזיות בעיצוב השלב העדכני של Deyaar. תחת ההנהגה שלו החברה לא רק ניסתה לקדם פרויקטים חדשים, אלא גם לשפר תהליכים, לחזק את היעילות התפעולית ולהכניס יותר דיגיטציה וחדשנות לעבודה השוטפת. לצידו פועל דירקטוריון שמחובר היטב לעולמות הבנקאות, ההשקעות והנדל"ן באמירויות. במילים אחרות, חברת Deyaar לא נשענת על אדם אחד או על הצלחה נקודתית, אלא על שילוב בין הנהלה פעילה, גב מוסדי וניסיון מצטבר.
אחד הפרויקטים המשמעותיים ביותר של Deyaar הוא Midtown באזור Dubai Production City. מדובר אולי בפרויקט שממחיש בצורה הטובה ביותר את הכיוון שבו החברה פועלת בשנים האחרונות. ניסיון לייצר סביבת חיים שלמה, עם שטחים ירוקים, אזורים משותפים, מתקני ספורט ומסחר קהילתי.
מהצד השני, Deyaar יודעת לפעול גם באזורי פרימיום. למשל, ב-Business Bay היא הקימה שורה של פרויקטים שמחזקים את המעמד שלה גם בלב האזור העסקי של דובאי. Regalia, למשל, שהוא מגדל מגורים גבוה מאוד שמכוון לרמה יוקרתית יותר, או פרויקט בשם ,The Atria שמשלב בין מגורים לבין דירות שירות, עם חיבור לעולמות המלונאות דרך מותג בשם Millennium.
הנוכחות של החברה ניכרת גם באזורים כמו Dubai Silicon Oasis ו-Dubai Science Park, עם פרויקטים שנשענים על פתרונות חכמים וטכנולוגיים.
נקודה חשובה בסיפור של Deyaar היא שהיא לא מנסה להיות רק חברה שבונה ומוכרת, אלא היא פועלת דרך כמה מגזרי פעילות שונים, ובהם גם ניהול נכסים, ניהול מתקנים, ניהול קהילות ותחומי אירוח. מה זה אומר בשטח?
שבמקום להסתפק ברווח היזמי הראשוני, Deyaar מבקשת להיות חלק גם מהתפעול, מהשירות, מהתחזוקה ומהניהול השוטף של הנכסים. אנחנו רואים בזה כיתרון משמעותי, כי יש הבדל גדול כאשר היזם הוא גם סוג של משקיע שממשיך לשמור ולתפעל את הנכס לאחר שלב הבנייה.
בשנים האחרונות Deyaar החלה להתרחב גם מחוץ לדובאי עצמה, דבר שתפס גם את העין שלנו, אבל ברור שמרכז העשייה של החברה היא בדובאי, ומדובר במגוון של פרויקטים. בין הבולטים שבהם ניתן למצוא את מגדל Regalia היוקרתי בביזנס ביי, המתנשא ל-70 קומות ומציע חוויית מגורים חכמה; את מתחם Midtown ב-Dubai Production City שמעניק סביבת מגורים קהילתית ומשפחתית, ואת פרויקט Mar Casa ב-Dubai Maritime City, שמשלב אדריכלות נועזת עם נוף פנורמי לים. תוכלו ללמוד על כולם באתר.
2.8MB
